Terminy

Miejsce konferencji

Opis:

MODUŁ I Metodologiczne problemy badania kompetencji:
Kompetencje a kwalifikacje i ich struktura
Modele kompetencyjne
Diagnozowanie kompetencji
Audyt kompetencji menedŜerskich
Narzędzia kształtowania kompetencji
Kapitał intelektualny i jego pomiar
Controlling personalny

MODUŁ II Zarządzanie kompetencjami pracowników

Harmonizowanie kompetencji pracownika z wymaganiami stanowiska pracy
Kompetencje kluczowych pracowników
Kompetencje menedżerskie
Doskonalenie kompetencji
Identyfikacja kompetencji cennych dla organizacji
Rozwój i doskonalenie kompetencji cennych (rzadkich, kluczowych)
Systemy zarządzania talentami
Dylematy zarządzania talentami

MODUŁ III Zarządzanie kompetencjami organizacyjnymi

Kompetencje pracownicze, a efektywność organizacji
Kompetencje w róŜnych kulturach organizacyjnych
Kompetencje w małych firmach i duŜych organizacjach
Kompetencje zespołów pracowniczych
Deficyty kompetencyjne a patologie organizacyjne
Wykorzystanie modeli kompetencyjnych w zintegrowanych systemach zarządzania firmą
Kompetencje w zarządzaniu projektami
Kompetencje w kierowaniu zmianą organizacyjną
Kompetencje w zarządzaniu wiedzą

Wyślij pytanie ze strony: