Terminy

Miejsce konferencji

Opis:

Informacje podstawowe o szkoleniu:
Celem szkolenia jest :
-zapoznanie i pogłębienie wiedzy uczestników w zakresie nowoczesnych metod i instrumentów zarządzania finansowego w przedsiębiorstwie,
- doskonalenie wykorzystywania narzędzi finansowych pozwalających na ocenę potencjału gospodarczego własnej firmy i partnerów gospodarczych.
-zapoznanie uczestników z filozofią i narzędziami finansów i planowania, wyposażenie ich w wiedzę potrzebną do reorientacji przedsiębiorstwa w kierunku zarządzania przez cele finansowe (w oparciu o budżety).
Program warsztatu ukierunkowany jest na pogłębienie wiedzy i umiejętności w zakresie planowania finansowego oraz controllingu, jego zasad i narzędzi.

Szkolenie skierowane jest do:
Szkolenie skierowane jest do właścicieli firm, menadżerów oraz pracowników odpowiedzialnych za sporządzanie budżetów i interpretację informacji ekonomicznych działalności przedsiębiorstwa.

Program szkolenia:
1. Znaczenie rachunkowości i controllingu w procesie kreowania wyników
 wzajemne powiązanie kosztów w przedsiębiorstwie
 instrumenty rachunku kosztów w sterowaniu firmą
 źródła informacji o wynikach i kosztach
2. Reguły rachunkowości zarządczej
 czynniki kształtujące poziom kosztów w przedsiębiorstwie
 koszt księgowy a koszt ekonomiczny i ich znaczenie dla procesu decyzyjnego
 klasyfikacja kosztów
 grupowanie i rozliczanie kosztów wg rodzajów działalności, funkcji, procesów i miejsc powstawania
 rachunek kosztów pełnych i krańcowych – metody wyodrębniania kosztów
 zasady tworzenia rachunku kosztów na potrzeby rachunkowości zarządczej
 analiza progu rentowności
- marża bezpieczeństwa i analiza efektu dźwigni
- punkt równowagi produkcji przy założonym poziomie zysku
- wpływ zmiany ceny na punktu równowagi
- próg rentowności a przepływy pieniężne
 wykorzystanie kosztów w procesie podejmowania decyzji
- zaprzestać czy kontynuować produkcję nieopłacalnych wyrobów?
- rozwinąć czy wycofać produkcję w kooperacji z innymi podmiotami?
- czy ustalić specjalną cenę sprzedaży ?
- jaka powinna być optymalna struktura produkcji?
- jaki powinien być optymalny sposób produkcji?
 model kosztów działań
 kontrola kosztów
3. Zasady planowania i jego rodzaje ,znaczenie planowania
 rodzaje planów,
 źródła informacji dla potrzeb planowania gospodarczego,
 ośrodki odpowiedzialności – sposoby tworzenia i zadania,
 zasady współpracy między podmiotami controllingu
 ustalanie cen transakcyjnych
 style planowania i ich wpływ na działanie firm.
4. Planowanie operacyjne - sporządzanie budżetu
 planowanie krótkookresowe - budżet
 powiązania budżetu z innymi planami i analizą stanu obecnego
 procedury budżetowania w przedsiębiorstwie
 budżetowanie przychodów
- budżetowanie na podstawie szeregów czasowych
- budżetowanie w oparciu o prognozowanie analogowe
- metody heurystyczne budżetowania
 budżetowanie kosztów
- budżety podmiotowe - budżety kosztów bezpośrednich
- budżety podmiotowe - budżety kosztów pośrednich: koszty pośrednio związane z produktem przyporządkowane do podmiotu odpowiedzialnego za koszty
 budżetowanie finansowe zarządzanie gotówką, preliminarze gotówkowe
 cele kontroli budżetowej,
 analiza odchyleń.

Informacje o prelegentach:
specjalista w zakresie controllingu i finansów, akredytowany doradca finansowy w Polsko-Brytyjskim Programie Rozwoju Przedsiębiorczości, członek Polskiej Sieci Doradców, ekspert w programie Know-How Fund. Współpracownik firm konsultingowych i wielu przedsiębiorstw, autor kilkudziesięciu projektów doradczych z zakresu finansów (studiów wykonalności, planowania i analizy finansowej). Biegły sądowy w zakresie finansów powołany przez Sąd i Prokuraturę Rejonową dla miasta Lublina. Wykładowca z dużym doświadczeniem w pracy z różnymi przedsiębiorstwami zarówno dużymi jak i małymi. Akredytowany wykładowca w programie MBA realizowanym przez University of Illinois at Urbana Champaign oraz University of Central Lancashire (Wielka Brytania).
Koszt i warunki udziałuCeny:
1730 zł - Dopłata do pok. 1-os. wynosi 240 zł
Cena zawiera:
zakwaterowanie (pokoje o wysokim standardzie z TV, łazienką) pełne wyżywienie, materiały szkoleniowe, imprezy towarzyszące, zaświadczenie o udziale w szkoleniu, przerwy kawowe.

Dostępne zniżki:
5% - przy zgłoszeniu 1 osoby do 01.01.2009
10% - przy zgłoszeniu 2 osób do 01.01.2009
15 - przy zgłoszeniu 3 osób do 01.01.2009
Dofinansowanie z UE:
Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:
* Zgłoszenia prosimy przesyłać faxem/pocztą z podpisem i pieczątką osoby decyzyjnej .
Zgłoszenie przesłane e-mailem ma formę wstępnej rezerwacji
*Potwierdzenie i rachunek wysyłamy zgłoszonym uczestnikom 7 dni przed szkoleniem
*W przypadku rezygnacji z udziału w szkoleniu-zwrotu całości kwoty dokonujemy na podstawie pisemnej lub telefonicznej informacji do 10 dni przed szkoleniem
Uwaga: organizator zastrzega sobie prawo zmiany pensjonatu na równorzędny standardem.

Wyślij pytanie ze strony: