Terminy
Termin rozpoczęcia: 2013-02-06Miejsce konferencji
Nazwa obiektu: Hotel IBISOpis:
Program szkolenia
1) Projektowanie systemu controllingu w przedsiębiorstwie
a) Rachunkowość zarządcza a controlling – funkcje, cele, korzyści i bariery wdrażania
b) Strategiczny/operacyjny moduł controllingu
c) Organizacja controlingu w przedsiębiorstwie – zadania, wymagania, pozycja kontrolera w strukturze organizacyjnej
d) Składniki systemu informacji zarządczej - planowanie, kontrola, kierowanie
e) Wyodrębnianie ośrodków odpowiedzialności
2) Budżetowanie jako narzędzie rachunkowości zarządczej
a) Problemy i nieefektywność tradycyjnych systemów budżetowania
b) Zasady i rodzaje budżetowania - cykl budżetowania, budżetowanie odgórne i oddolne, budżety ośrodków odpowiedzialności
c) Rola i miejsce Komisji Budżetowej w controllingu - alokacja zasobów, motywowanie, skład, narzędzia pracy
d) Procedury i instrukcje budżetowania - zawartość, tryb opracowania i wdrażania
e) Plan finansowy - sprawozdania finansowe pro forma
3) Modele rachunku kosztów w rachunkowości zarządczej
a) Rachunek kosztów zmiennych
b) Rachunek kosztów standardowych
c) Rachunek kosztów działań
d) Inne modele rachunku kosztów
4) Podejście procesowe w rachunkowości zarządczej
a) Uwarunkowania zastosowania podejścia procesowego - wady, zalety, korzyści w stosunku do tradycyjnych systemów rachunkowości zarządcze
b) Identyfikowanie procesów i działań w przedsiębiorstwie - techniki, projektowanie map procesów
c) Projektowanie modelu kalkulacji kosztów działań - identyfikacja zasobów, obiektów kosztowych, zasady doboru nośników kosztów
d) Rachunek kosztów działań bazujący na czasie - przewaga względem tradycyjnego rachunku kosztów działań, zakres zastosowań
e) Budżetowanie w systemach rachunku kosztów działań
f) Narzędzia procesowego zarządzania kosztami i efektywnością
5) Controlling funkcyjny w przedsiębiorstwie
a) Obszary controlingu funkcyjnego
b) Podstawowe uwarunkowania controlingu: projektów, działalności badawczo-rozwojowej, produkcji, personalnego, marketingu i sprzedaży, projektów inwestycyjnych
Szkolenie obejmuje 16 godzin lekcyjnych.
Projekt realizowany w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Priorytet VIII Regionalne Kadry Gospodarki Działanie 8.1 Rozwój pracowników i przedsiebiorstw w regionie Poddziałanie 8.1.1 Wspieranie rozwoju kwalifikacji zawodowych i doradztwo dla przedsiębiorstw.
http://www.efs.gov.pl
Adresaci szkolenia
W szkoleniach mogą brać udział przedsiębiorstwa posiadające:
-siedzibę lub oddział, filię, na terenie województwa mazowieckiego,
-osoby zatrudnine na podstawie Kodeksu Pracy (umowa powołania, wyboru, mianowania, spółdzielcza umowa o pracę).
Pracownicy, którzy: są mieszkańcami województwa mazowieckiego w rozumieniu KC lub są zatrudnieni/wykonujacy prace na terenie województwa mazowieckiego(wyłącznie w rozumieniu Kodeksu Pracy). Mogą to być również osoby samozatrudnione.
Projekt skierowany jest do osób, które w swoich obowiązkach/na stanowiskach posługują się zagadnieniami prawnymi lub pełnią zadania związane z obszarem finansowym.
- kadra zarządzająca każdego szczebla (od najwyższego do operacyjnego)
- pracownicy odpowiedzialni za przygotowanie informacji niezbędnych do podejmowania decyzji na różnych szczeblach zarządzania
pracownicy odpowiedzialni za przygotowanie danych koniecznych do podejmowania decyzji na różnych szczeblach zarządzania
Cel szkolenia
KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW:
- Zdobycie wiedzy z zakresu controllingu i budżetowania, która pozwoli na ocenę możliwości jego zastosowania w firmie oraz na przygotowanie jej do wdrożenia. - Nabycie praktycznych umiejętności z zakresu podstaw rachunku kosztów stałych i zmiennych.
- Nabycie umiejętności doboru wskaźników do badania centrów odpowiedzialności.
- Poznanie praktycznych rozwiązań związanych z wdrażaniem controllingu do polskich firm.
- Poszerzenie wiedzy z zakresu finansów i rachunku kosztów
Metodyka szkolenia
wykłady,
analiza przypadków,
ćwiczenia zespołowe,
konsultacje.
Organizacja szkolenia
* dokumenty zgłoszeniowe w zakładce pliki do pobrania oraz projekty UE
szkolenia dofinansowane w 60-80 % przez UE
Koszt szkoleń:
Mikro i małe przedsiębiorstwa: 138,53 zł VAT zw.
Średnie: 207,80 zł VAT zw.
Duże: 277,07 netto + 23 % VAT