Terminy

Miejsce konferencji

Opis:

Jak będąc SZEFEM DZIAŁU technicznego/produkcji/utrzymania ruchu/magazynu skutecznie zarządzać zespołem, w aspektach:

* kierowania ludźmi
* zapewnienia (przy ograniczonym budżecie) ciągłości pracy działu

Praktyczne wskazówki:

* jak przemienić pracowników w efektywny zespół
* jak skutecznie motywować pracowników przy ograniczonych środkach – motywacja
* finansowa i pozafinansowa
* jak mówić aby słyszano i rozumiano (a także dawano posłuch) - komunikacja między
* szefem a pracownikami kluczem do sukcesu
* prawdziwy lider – jak osiągnąć ten status
* elastyczny czas pracy – (nie tylko nowe) możliwości, zasady, konsekwencje
* popełnionych błędów
* jak, będąc szefem działu, prawidłowo skonstruować grafik czasu pracy, by optymalnie
* wykorzystać budżet – warsztatowe ujęcie tematu
* jak uniknąć błędów w zarządzaniu pracownikami – praktyczne wskazówki Inspekcji Pracy
* co i w jaki sposób w myśl nowych zasad może być kontrolowane przez PIP

Powody, dla których nie może zabraknąć Państwa na seminarium:

* wyjątkowo doświadczeni prelegenci w sposób klarowny i na przykładach przedstawią Państwu możliwości i konsekwencje wyboru konkretnych rozwiązań zarówno dot. prawidłowego konstruowania grafiku pracy, jak i skutecznego motywowania pracowników
* rozwiane zostaną Państwa wątpliwości dotyczące konsekwencji ustalania nadgodzin i sposobu optymalnego gospodarowania czasem pracy zarówno w zakresie proponowanych rozwiązań przez „pakiet antykryzysowy” jak i w pozostałych formach zatrudnienia,
* eksperci wyjaśnią Państwu - na dokładnie podanych przykładach jak zoptymalizować pracę w godzinach nadliczbowych aby zminimalizować jej koszty
* doświadczony Inspektor Pracy przedstawi Państwu praktyczne wskazówki dotyczące błędów najczęściej popełnianych przez szefów działów (np. w dokumentowaniu czasu pracy, przekraczania norm dobowych, tygodniowych ), obowiązujących procedur oraz nowe uprawnienia Państwowej Inspekcji Pracy w sprawie kontroli
* ekspert w dziedzinie kultury organizacji przedstawi Państwu sposoby radzenia sobie w trudnych sytuacjach podczas zarządzania zespołem, przedstawi skuteczne sposoby motywowania pracowników i udzieli wskazówek jakie motywatory są najbardziej skuteczne w Państwa branży
* znajdą Państwo odpowiedź na pytanie: Jak szybko i skutecznie zbudować autorytet wśród podwładnych i z rozproszonego zbiorowiska pracowników stworzyć efektywny i prężny zespół?

Wyślij pytanie ze strony: